太原重型機械集團煤機有限公司 2021年度信息公開全文

一、公司簡介

(一)公司基本情況

太原重型機械集團煤機有限公司是在山西省委省政府推動下，為振興山西裝備制造業，由太原重型機械集團有限公司牽頭，整合太原礦山機器集團有限公司等公司的國有產權，聯合山西焦煤集團有限責任公司等七家煤炭生產經營企業共同出資成立的國有大型股份制煤機制造企業，具備煤炭采掘設備、輔運設備、提升設備、輸送設備、洗選設備、瓦斯抽送設備、安全設備、礦用減速機、礦用液壓系統及元件、礦用電氣控制系統及元件等十大類產品的生產制造能力，是國內煤機裝備制造業最富競爭力的集團之一。

中文名稱：太原重型機械集團煤機有限公司

簡 稱：太重煤機

外文名稱：Taiyuan Heavy Machinery Group Coal Machine Co.,Ltd

法人代表：梁飛

注冊地址：山西示范區電子街25號A區

辦公地址：山西示范區電子街25號A區

郵政編碼：030032

(二)公司認繳、實繳出資額，出資時間，出資方式

單位：萬元

二、主要財務數據

（一）報告期收入利潤情況

（二）報告期資產負債情況

三、太重煤機董事、監事、高級管理人員的任職和年度報酬情況

（一）現任董事、監事、高級管理人員基本情況和最近3年的主要工作經歷

（二）董事、監事、高級管理人員的年度報酬情況

（三）報告期末員工年均收入水平

公司2021年在崗職工平均工資4.80萬元，同比增幅5.99%。

四、重大事件

(一）重要人事任免：

2021年7月22日起，梁飛擔任太原重型機械集團煤機有限公司董事長；太重煤機有限公司董事長。

（二）其他重大事件：

2021年無重大改制改組、重大產權變動、重大未決訴訟、重大不良資產處置核銷、重大突發事件、利潤分配、金融衍生業務等。

五、年度預算執行情況

2021年度太重煤機預算執行情況：營業收入預算20.6億元，實際完成18.06億元，完成率87.66%；利潤總額預算-3900萬元，實際完成-11890萬元。

六、公司履行社會責任情況

（一）安全責任

公司把安全文化建設作為一項重要工作，深入安全宣傳教育和培訓，提高員工的安全意識和安全生產能力，形成了濃厚的安全生產文化氛圍，使“安全為天、預防為主”的安全文化理念深入人心。2021年公司及時傳達落實上級安全文件精神，按時召開安全會議，4月份組織開展了“糾正習慣性三違行為”專項活動；完成了山西綜改區安委辦關于在全區開展冶金等工貿行業安全生產“專家會診”活動；完成了公司內部配套?；b置安全現狀評價工作；開展了2021年“安全生產月”和“環境月”活動，在職工食堂向職工發放“安全生產月”宣傳資料400余份，張貼條幅15條，安全征文9篇；組織并且開展了“安康杯”知識競賽。

公司堅持開展各項安全檢查，2021年共排查隱患186項，隱患排查解決率100%。組織和參加各項安全教育培訓7項，累計培訓457人次。組織和參加各項應急演練12項。

根據公司生產的實際情況繼續對公司安全生產預警系統、特種設備及安全附件定期檢驗預警模塊進行補充完善，保證兩套預警系統的有效運行。按月進行了生產單位職業安全健康月檢工作，加強了職業病危害防治工作，將職業健康納入歷次培訓中。完成了2021年度公司主要負責人和職業衛生管理人員取證培訓和有毒有害作業人員職業衛生培訓，及有害工種作業人員體檢工作；并委托有資質單位，完成對有毒有害作業場所的監測工作。

（二）創新責任

2021年公司堅持走技術創新、科技興企的道路，應用產學研合作平臺研發新產品實現技術創新，依托“礦山采掘裝備及智能制造國家重點實驗室”、“煤礦機械裝備設計理論與技術山西省重點實驗室”、“山西省省級企業技術中心”、“山西省煤機裝備技術創新產業聯盟”、“博士后工作站”等14個產學研技術創新平臺。完成太重集團SBU項目智能采掘“四機一架”成套控制系統技術開發，該項目以智能化采煤機為核心，同時建設液壓支架控制系統、三機控制系統、順槽皮帶控制系統、泵站控制系統、工作面千兆以太網系統、高清視頻監控系統、人員定位系統等子系統構成具有感知和協同控制的工作面智能化成套聯動控制系統，達到“工作面自動控制為主、人工干預為輔、遠程實時監控指揮”的智能化生產模式，對潛在隱患進行預測和預防，提高設備正常率和開機率，實現煤礦安全高效生產，達到國內領先水平，現已累計應用10套。

科研成果方面，2021年參與制定國家標準1項，企業標準制（修）訂共13項；專利受理13項（其中發明6項），授權6項（其中發明2項）；獲機械工業科技進步二等獎1項--面向煤機裝備的虛擬現實裝配技術與系統，獲山西省發明專利三等獎1項--采煤機智能控制方法。

（三）環境責任

1、環境管理體系建設：2021年根據GB/T24001-2016環境管理體系要求，組織相關人員對公司環境管理體系運行情況進行了內部審核，順利通過了環境管理體系年度監督評審，繼續保持了環境體系在本企業良好運行的有效性。

2、清潔能源利用：公司大樓辦公區域及車間廠房冬季采暖均使用天然氣為供熱源，車間辦公區域及宿舍冬季采暖均使用地熱能為供熱源。電力、天然氣、地熱能、自來水和中水，全部是清潔能源。

3、節能降耗：繼續與中石化新興雙良地熱能公司合作，使用地熱能供熱，實現5萬平方米建筑面積的地熱能供熱。

4、“三廢”治理：公司污水處理站對熱處理分廠內產生的含油廢水經過處理后排入示范區區管網，根據排污許可證要求，每季度對排放的廢水進行監測，排放廢水全部達標。

公司產生廢氣的工藝主要是采暖、拋丸、噴砂、焊接、噴涂、淬火。采暖分別采用天然氣紅外線輻射、溴化鋰直燃機空調以及地熱等清潔能源供熱采暖，從源頭上杜絕了空氣污染,對公司兩臺取暖用的溴化鋰直燃機進行了超低氮改造，排放的氮氧化物均低于標準要求的30mg/m3。拋丸、噴砂工藝分別采用了濾芯除塵設施和布袋除塵設施，均達到較好的除塵效率。焊接工藝產生的主要是無組織焊煙塵，公司共購置了11臺移動式焊煙凈化設施，2臺立式模塊焊煙凈化設施，有較高的吸收效率，能達到對生產現場的凈化效果。噴涂工藝采用了活性炭和過濾棉吸附，UV光氧催化分解等多重吸收凈化工藝，實現了對VOCs的有效治理。淬火工藝產生的主要是少量的非甲烷總烴氣體，公司采用了水噴淋+靜電吸附雙重過濾工藝，提升了對非甲烷總烴的吸收凈化，2021年新增熱處理公司井式淬火爐環保設施一組。以上產生廢氣的排放口均按照排污許可證要求定期進行了監測，監測結果均符合排放標準要求。

生產過程產生的危險廢物主要有廢礦物油、廢棉紗、廢乳化液等，定期對產生的危險廢物進行統計，分別交由有資質的處置和利用單位進行合法性處置利用。廢棉紗、廢乳化液交由有資質的公司進行無害化處置，廢礦物油交由有資質的公司進行回收利用，2021年共處置廢棉紗0.14噸，廢活性炭0.3噸，廢過濾棉0.5噸，廢油漆桶0.2噸，廢油漆渣0.1噸，綜合回收利用廢礦物油1.818噸。

5、環保設施建設、運行：公司建設的環保設施有1座污水處理站，1組井式淬火爐環保設施，11臺移動式焊接煙塵除塵器，2臺固定模塊式焊接煙塵除塵器，1座噴漆室，1座烘干房，還有拋丸、噴砂工藝配套的濾芯、布袋除塵設施，均由使用單位安排專人定期對各項設施進行維護保養，做好相關使用記錄，確保各項設施正常有效運行。為規范危險廢物管理，公司按照標準對2處危險廢物貯存庫分別進行了改造，按危險廢物類別劃分了收集區域，規范設置了標志標識，各生產單位也按照標準分別設置了危險廢物收集點。

6、污染物排放情況： 按照排污許可證要求，分季度、年度對廢水、廢氣、噪聲等進行監測，監測結果全部達標。

（四）企業責任

1、產品質量：公司嚴格實施CB/T19001-2016質量管理體系標準，所有產品生產嚴格按國家、行業標準執行，質量目標、指標完成情況均在考核范圍內。

2、員工情況：至2021年底，煤機園區在崗職工1322人，其中高級職稱及以上70人。專業技能隊伍812人，其中高技能人才430人。

3、勞動保障：貫徹落實《勞動合同法》，維護員工合法權益，完善了《考勤管理辦法》、《員工獎懲條例》等規章制度；加強用工管理，員工簽訂書面勞動合同，簽訂率100%；對員工入職進行體檢、安全培訓，從源頭上做好安全防范；實行全員帶薪年休假制度。

4、培訓與成長：2021年共組織參加培訓174項，其中：一級培訓完成 116項，完成率100%，培訓人次15374人次，二級培訓完成58項，完成率100%，培訓人次5221人次；共培訓1301人，覆蓋率100%，職工教育培訓費用13496元。2021年開展技能等級認定15個職業（工種），實現“一人多證”，“一崗多能”；鼓勵符合條件的管理人員、業務人員、專業技術人員參加職業技能等級認定，共有540人參加，其中：高級技師219人，技師66人，高級工64人，中級工20人，初級工219人；最終302名職工通過考試取得等級證書。組織開展2021年度“512”人才申報選拔工作，4名職工入選，其中能工巧匠人才2名，科技創新人才2名； 2021年幫助青年職工申領租房補貼約11萬元。

5、薪酬福利：依據2021年《太重煤機有限公司工資總額管理辦法》、《單項獎管理辦法》，根據經濟責任制考核，發放工資。

6、納稅情況：2021年度實際上交稅費9260萬元。

7、扶貧救災：持續開展送溫暖幫扶工作。繼續上報了3名困難職工“太原市‘愛心奶’工程”服務對象資料；2021年春節送溫暖活動，慰問勞模、老領導、困難職工等，慰問金額3.5萬元；按照市總《關于進一步做好困難職工檔案核查的通知》要求，對檔案進行了進一步的核查做到精準扶貧；開展“金秋助學”活動，為職工子女發放金秋助學金2000元；充分體現公司黨政工的關愛，解決燃眉之急，穩定了職工隊伍。

8、黨風廉政建設：2021年，太重煤機紀委在上級紀委和公司黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實十九屆中央紀委五次全會和省紀委十一屆七次全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，忠實履行黨章憲法賦予的職責，堅持嚴的主基調不動搖，強化監督職責，扎實推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭，深入學習領會、貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，忠實履行“兩個維護”，提高政治站位，扎實推動“兩個責任”落實，持續強化理論武裝。公司紀委每逢“年、節、假日”等關鍵節點和重點時段，通過專題會議強調、廉政短信、微信提醒等形式，將壓力傳導到每一級黨組織、每一名黨員干部。加強對廉政風險點崗位人員的監督考核，完成367名廉潔從業人員廉政事項匯總表，更詳盡地對廉潔從業人員及家屬、配偶情況進行了登記匯總。完成220名有業務處置權人員年度測評，沒有出現“一般”及“差”票人員情況。相關人員按集團公司要求填寫237份《企業領導人員、管理人員和重點崗位人員主動糾正經商入股企業情況承諾書》,并對填寫承諾書當中存在匯報內容不詳盡的22名職工進行了補充談話和信息補報，對4名仍存在家屬、配偶經商辦企業情況的有處置權人員繼續立案審查。組織了3場156名黨員干部進行警示教育學習，組織觀看省紀委、監委制作的專題教育片。關于廢鋼屑銷售價格及稱重過磅的專項督查等工作，共發現問題點21個，提出相關整改建議16條并對5名相關責任人提出處理建議。開展講好一堂廉政黨課活動，公司領導班子成員帶頭講廉政黨課，參加廉政黨課學習的黨員共計288人。開展手繪板報展示活動，共制作黑板報14塊。不斷加強自身建設，鍛造“五個過硬”紀檢監察隊伍，做好管理監督，認真落實中央紀委“四不準”規定，省紀委“三條禁令”，認真遵守48字行為規范。

（五）未來展望

太重煤機將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，打造戰略定位更加清晰、產業結構更加合理、管理體系更加優化的現代化煤機制造企業，努力實現“四機一架”煤炭智能裝備成套供應能力，為實現太重煤機求生脫困新生努力奮斗。

七、生產經營情況

主要產品產量和銷量情況：2021年煤機園區采煤機產量1380噸，銷量1557噸；減速機產量529噸，銷量433噸；金屬軋制設備產量2498噸，銷量2221噸。

八、職工權益維護

（一）全年勞動合同簽訂數：合同到期人員嚴格按照雙方自愿的原則進行勞動合同的簽訂，簽訂率100%。

（二）維護職工權益典型案件：切實保障職工身心健康，通過辦理女職工特病保險、大病醫療互助保險等工作，積極構建職工健康保障體系。2021年辦理女職工特病保險287人。參加大病醫療互助2159人，金額77724元，2021年獲得大病互助理賠36人，理賠金額95000元。組織安排了女職工婦科普查，參加健康普查職工330余人。

（三）職稱評定辦法及程序：職稱評定辦法包括《職稱聘任管理辦法》和職業技能鑒定申報條件等。程序是根據太重集團職稱評定程序進行評審，評審通過后，按照公司職稱聘任管理辦法進行聘任。

（四）全年工會工作情況概述

2021年，在上級工會和公司黨政領導的支持下，公司工會通過廣泛宣傳，提升“五小”競賽項目申報質量和水平，在全省“五小”創新大賽中，獲三等獎 2項。在市“五小”創新大賽中，獲一等獎 1 項，二等獎 2 項，三等獎 3項，優秀獎 1項。公司工會榮獲“2021 年全市‘五小’創新大賽優勝單位”。

九、履職待遇情況

（一）公司領導未配置公務用車，公司執行太重煤機發〔2018〕19號《太重煤機有限公司企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法》，公司領導班子成員及享受公司副職待遇的公司領導采用發放交通補貼方式保障履職需要，公司董事長、總經理按太重集團辦法執行。

（二）公司領導通訊費給予平均每月400元、全年不超過5000元的額度，在國（境）外的通訊費，通訊費補貼據實報銷，超出規定額度的，在績效薪中予以扣除。2021年公司領導通訊費共計17683元，未超出計劃額度。

（三）業務招待、差旅費執行太重集團管理制度《重點費用管理辦法》（TZCO-ZYSCW-D0801-2021）執行。就餐標準：公務接待60元/人，商務接待總助以上200元（不含酒水)/人，中層干部150元/人（不含酒水)；差旅住宿嚴格按流程審批。領導干部差旅活動以經營業務必要性出差為主，全年未出現超標情況。

太原重型機械集團煤機有限公司

2022年6月14日